Découvrez l'Expertise de Médiation Organisationnelle PRD
Transformez Vos Différends en Opportunités
Médiation Organisationnelle PRD vous accompagne avec une approche préventive et collaborative pour résoudre vos différends organisationnels, commerciaux et en milieu de travail.
À propos
Évaluez vos besoins en médiation préventive avec ces questions clés
Afin d’identifier si la médiation préventive peut vous être utile, voici quelques questions à vous poser, ainsi qu’à vos gestionnaires :
- Est-ce que des situations de groupe ou des dynamiques collectives vous semblent sources de stress ou de division ?
- Planifiez-vous un transfert intergénérationnel ou une gestion interne par des employés intrapreneurs ?
- Prévoyez-vous un transfert, une acquisition ou une nouvelle gestion d’entreprise ?
- Vous ou vos gestionnaires rencontrez-vous des tensions ou des conflits récurrents dans vos relations professionnelles ?
- Avez-vous des difficultés à communiquer efficacement avec certaines personnes de votre entourage ?
- Des malentendus ou des incompréhensions créent-ils régulièrement des obstacles dans vos projets ou collaborations ?
- Avez-vous déjà envisagé des solutions pour résoudre des conflits avant qu’ils n’éclatent ?
- Cherchez-vous à prévenir des situations conflictuelles avant qu’elles ne deviennent problématiques ?
- Ressentez-vous un besoin d’apprendre à gérer vos émotions ou celles des autres dans un cadre professionnel ?
- Souhaitez-vous renforcer la coopération et la confiance au sein de votre équipe ?
Si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, la médiation préventive est une solution adaptée pour vous. Contactez-nous dès aujourd’hui pour une rencontre exploratoire !
Sécurisez la transmission et la croissance de votre entreprise avec la médiation préventive
Transmettre, reprendre ou développer une entreprise est une étape clé pour sa pérennité, mais cela peut aussi être une source de tensions. Une mauvaise communication, des désaccords stratégiques, ou l’incertitude au sein des équipes peuvent nuire gravement à votre projet. Sans une gestion efficace des conflits, les conséquences peuvent être lourdes :
- Blocage des négociations et retards ou annulations de projets
- Perte de confiance entre le cédant, le repreneur ou les partenaires
- Démotivation des équipes et un climat de travail toxique
- Baisse de productivité et pertes financières
- Litiges coûteux qui fragilisent l’entreprise et diminuent son attractivité
La réussite d’un transfert, d’une acquisition ou d’un partenariat repose sur des relations solides et une communication fluide.
La médiation préventive permet de :
- Anticiper et désamorcer les tensions avant qu’elles ne dégénèrent
- Éviter de positionner une personne toxique dans un poste clé
- Faciliter le dialogue entre dirigeants, partenaires et équipes
- Trouver des solutions équilibrées et durables
- Maintenir un climat de travail sain et productif
Ne laissez pas les conflits freiner votre vision et vos ambitions. Contactez-nous dès aujourd’hui pour un accompagnement structuré et efficace, afin de protéger l’avenir de votre entreprise.
En matière de prévention, le médiateur joue un rôle clé dans la formation des individus et des groupes sur la résolution des conflits et la communication efficace.
À travers des ateliers, séminaires ou sessions de sensibilisation, les participants développent une meilleure compréhension des mécanismes de gestion des différends et acquièrent des compétences pratiques pour les gérer efficacement.
Chez Médiation Organisationnelle PRD, nous regroupons tous ces services sous un même toit.
Nos intervenants sont accrédités, certifiés ou assermentés, garantissant un accompagnement professionnel et de qualité.
Qu'est-ce que la Médiation Organisationnelle ?
La médiation organisationnelle est complémentaire aux services juridiques et des ressources humaines. Elle offre un mécanisme de résolution des différends confidentiel et impartial pour les défis de communication, les plaintes interpersonnelles ainsi que les problèmes systémiques et organisationnels.
Projet de loi 42
Le projet de loi 42 au Québec vise à moderniser des lois pour améliorer la gouvernance, la transparence et l’efficacité dans plusieurs secteurs, notamment la sécurité publique. Il introduit des modifications pour adapter les normes aux réalités actuelles et renforcer la protection des citoyens.
Code de déontologie des médiateurs
Le Code de déontologie des médiateurs a pour objet d’établir des normes de conduite applicables aux médiateurs dans le cadre de l’exercice de cette fonction, afin d’assurer le sain exercice des activités de médiation et de maintenir la confiance des citoyens
Nos valeurs
Intégrité : Médiation Organisationnelle PRD s’engage à maintenir les plus hauts standards d’honnêteté et de transparence dans toutes ses médiations.
Empathie : Comprendre les perspectives et les émotions de toutes les parties est au cœur de son approche, favorisant ainsi des solutions équitables et durables.
Professionnalisme : Avec une expertise reconnue et une adhésion stricte aux normes professionnelles, Médiation Organisationnelle PRD garantit un service de médiation de qualité supérieure.
